◆悠活创始人西瓜文|铅笔道记者孙娇?导语今日，“悠活”创始人高晓曦（西瓜）向铅笔道宣布，于今年8月再获800万元天使＋轮投资。而4个月前，他们刚获得一轮天使投资，金额亦为800万元。第一次接受铅笔道记者采访时（6月），悠活主打一款志愿者打卡工具，可真实记录志愿者公益行为，数据带有时间和地点戳。彼时，悠活已有超7万个公益组织注册使用，沉淀超900万个志愿者的公益数据。“我们一直有一个朴素的逻辑，即优秀公益组织应该获得更多资源。”而如何判断“好坏”，数据是最公平的裁判官。西瓜打算为手上握有的数据寻找出口，帮助优秀公益组织对接基金会甚至政府采购，让实干型NGO获得更多关注。为此，四个月来，他们延伸产品功能，开发了一款公益组织协同管理工具，以对接基金会投后需求。据西瓜透露，目前，有意向合作的基金会已超过20家。 注: 高晓曦承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。基金会与公益组织的接口悠活成立于2014年，那时候同行者寡，“没多少人关注公益活动服务领域”。沉淀近三年，凭借志愿者打卡工具，西瓜获得近1000万志愿者的公益数据（记录公益行为时间、地点、时长等）。但这些数据的出口在哪里，他一直在摸索。与公益组织接触过程中，西瓜注意到，公益活动也需要靠吆喝博得关注。“那些会晒懂秀的公益组织，更容易获得资源，而踏踏实实做事的公益组织，往往因为把头埋得过低，忽略了传播，得不到基金会的支持。”而另一方面，基金会也有同样的的烦恼。今年9月，《中华人民共和国慈善法》正式施行。国家加强了对基金会的管控，在其财务透明度以及公益项目的公信力上有了更明确的要求。“这相当于把基金会的准绳勒得更紧了。”但对于基金会而言，筛选和管理公益组织，则成为最大的痛点。“我们有一个朴素的逻辑，即优秀的公益组织应该获得跟更多资源。”而好坏如何判断，客观数据是最公平的裁判官。这恰恰是悠活的优势所在。西瓜筹划着，依托数据，让踏实做事的公益组织浮出水面，降低基金会甚至政府采购寻找到这一类公益组织的成本。而悠活则负责做两者的接口，为基金会提供从筛选到管理公益组织的一整套解决方案。 ◆悠活团队照分布式协同管理工具为此，悠活延伸产品功能，将志愿者打卡器拓展为一款针对公益组织的协同式管理工具。“公益组织不同于企业，在活动过程中有明确可量化的目标，以及预算、参与人员等，往往会有一些临时性的调整。”所以，区别于企业常用的线性协同管理工具，团队将产品定位为一款分布式协同管理工具。在公益项目发布之后，公益组织可将其拆解为一个一个小的公益活动，不同的活动之间又有一定的关联逻辑。例如，一个保护环境的公益项目可被拆解为发放传单、拍照收集资料等多个活动，这些活动也许有先后顺序，也有可能并发。这样一来，拆解之后的活动变得目标更加明确，预算和管理更可控。在活动期间所产生的公益数据，又会最终落入此项目的公益数据之中。目前，产品正在100多个公益组织中内测，预计于11月上线。西瓜希望，这一产品可以成为基金会投后管理的工具。此外，为加强平台所采集公益数据的公信力，悠活已在多个政府系统完成数据合规，包括中国共青团青年志愿者系统、上海文化志愿者数据管理系统等，目前，正在开发与民政系统的数据合规接口。在与基金会的对接方面，西瓜表示，悠活已经确定与阿拉善基金会在“江豚保护计划”中展开合作。这是一个沿长江中下游流域，保护江豚生存环境和物种多样性的大型公益项目。悠活将为项目提供一整套解决方案，包括筛选NGO，管理公益组织，整理数据报表等。未来，悠活还会在项目募款、公益影响力传播等方面进行探索。据西瓜透露，截至目前，有意向合作的基金会已经超过20家。The End/编辑 邵 希 校对 本 源求报道请加pencil-news为好友